5月11日，市国资委党委书记、主任左胜平，总会计师张光超一行针对国企改革三年行动完成情况，到市城控集团进行调研指导并召开座谈会。
在听取市城控集团党委书记、董事长杨长春关于集团公司基础党建、制度建设、资本运营、战略发展、资源配置、财务监督、风险防范、绩效评价等8个层面工作的汇报后，左胜平对城控集团自组建以来开展的大量基础性工作以及取得的成效给予了充分肯定。同时也指出，对标国企改革三年行动涉及的25项任务87条举措，集团公司目前仍存在一些短板弱项。
左胜平强调，市城控集团作为十堰国有企业排头兵，要破难题、补短板、强弱项，确保取得经得起检验的改革实效，打造全市国企改革样板。为此，他提出了五点要求：
一是提高政治站位。要重点学习习近平总书记关于国资国企改革的系列指示精神，特别是要认真贯彻“两个毫不动摇”及“两个一以贯之”，这是贯穿国资国企改革的重大方向问题。
二是尽快建立法人治理结构。实行党委会、董事会、经理办公会分级决策，三大体系权责清单边界要清晰。
三是加快企业的经营与发展。要以市场化理念处理好政府与企业的三种关系，即政府债务与公司发展如何统筹、政府资源与公司资源如何配置、政府部署与公司目标如何推进。
四是健全薪酬激励和约束机制。要遵循现代企业薪酬分配原则，严格实行绩效考核。
五是加强党对国有企业的全面领导。要严格按照《党章》和《国有企业基层组织工作条例》的要求，加快党组织关系划转。要加强党风廉政建设，以铁的纪律打造清廉国企。
