11月28日下午，安豪金服公司组织召开钱捆质量提升会。会议由公司总经理金晓东主持，公司全体清分人员参加会议。
会上，副总经理轩丽结合一线操作实际，系统梳理了当前人民银行对钱捆清分整点的质量要求，对照“五好钱捆”标准，结合公司日常工作剖析各清分班组一日工作流程、清分员现金清分操作规范化、可疑币鉴别处理等环节存在的不足，提出针对性整改措施。
会议要求，全员要紧紧围绕“质量提升”核心目标，牢固树立责任意识，深刻认识钱捆质量是公司的生命线，坚决杜绝“差不多”思想，以“零容忍”的标准严格要求自己，从思想源头筑牢质量防线。严格执行操作流程，全面落实“双人复核、质量抽查”制度，加强对清分、扎捆、装袋等关键环节监督管控，及时发现并纠正质量偏差，确保实现零差错、零疏漏、零投诉的质量安全目标。持续提升专业素养，主动对标人民银行最新标准要求，通过常态化开展反假币技能培训、交流研讨、案例复盘等方式强化业务能力，以过硬的专业素质保障钱捆质量稳定向好。
