10月18日，湖北安豪押运集团十堰分公司召开四季度“两个目标”冲刺动员会，集团公司党委委员、副总经理兼分公司总经理李正超主持动员会。
会议分析了前三季度全年目标完成情况，安全生产形势平稳，重点业务加速落地，顺利接收建行尾箱入库，开始邮政乡镇网点早送晚接，优化整合56条运行线路，精准调配车组与网点比例，采取假日合车并线，持续降低运营成本。
要清晰了解全年工作的完成进度，把握重点环节，明确工作方向，严格落实“两个挂钩、两个机制”管理措施，确保重点业务项目化、清单化、节点化推进。
围绕完成“两个目标”，要抓牢业务促效益增涨，全面梳理现有业务，把握效益增涨点，以实干实绩加速经营业绩目标完成。要抓实安全促稳定经营，全面完善每周“车场日”巡查，强化行车安全。开展人员思想排查、谈心谈话，时刻掌握动态，及时化解矛盾，以零盲区、零差错、零违纪实现安全目标。要抓严管控促长期发展，全面排查运营风险、人员风险、信息安全风险，完备应急预案科目，列出清单，分解任务，制定措施，降低风险发生的概率和影响，确保业务项目落地开花、行车安全巩固提升、押运风险可防可控，冲刺全年“保安全、超业绩”的目标。
