5月21日，安豪集团党委副书记、总经理朱明艳主持召开专题会议，对近期外出参加培训和举办（参加）的大型活动进行经验交流与复盘总结，推动学习成果、活动经验转化为工作成效。
会上，参加学习的人员作了分享交流，举办（参加）大型活动的负责人进行了复盘与总结，与会人员结合岗位实际发表了意见和看法。
在认真听取大家的分享发言后，朱明艳指出，要做好学习总结工作的“后半篇文章”，积极分享，全面复盘，分析问题，确保把学习成果、活动经验转化为促进集团高质量发展的实际成效。
朱明艳强调，要拓宽沟通思维。树立攻坚克难意识，在业务工作沟通中，指标任务具体化，具体工作责任化，确保工作提质增效；要完善应急预案。学好、用好先进经验做法，积极探索超前谋划新方式，全力以赴做好应急保障准备；要提升工作质效。牢固树立“一盘棋”思维，增强全集团协同作战能力，形成高质效工作合力；要坚持问题导向。深挖问题根源，紧盯流程短板，以钉钉子精神追赶补齐不足之处，确保后期活动有的放矢。
