4月16日，安豪集团召开2024年二季度生产经营工作调度会。党委书记、董事长严良武出席会议并讲话，党委副书记、总经理朱明艳全面分析一季度生产经营形势，部署二季度生产经营工作。
会上，押运分公司、保安公司、培训公司等依次汇报了一季度生产经营工作、重点工作完成情况及二季度生产经营工作计划。
朱明艳在听取汇报后指出，一季度在集团党委、各子（分）公司经理层和全体员工的共同努力下，较好完成了一季度的生产经营工作，实现了首季“开门红”。
严良武在讲话中充分肯定了一季度各子（分）公司生产经营上取得的成绩。他要求，二季度各子（分）公司要充分认识当前经营工作面临的复杂形势，强弱项、补短板，确保时间过半、任务超半。要加强学习，提升能力。把加强能力作风建设作为发力点，围绕提升学习能力、表达能力、写作能力、实干能力下功夫，按照“缺什么、补什么，需要什么、学习什么”的原则，结合岗位职责，认真学习《公司法》《保安服务管理条例》《中国共产党纪律处分条例》等法律法规、规章制度；要擦亮品牌，拓展业务。对照湖北省保安协会2024年工作要点和集团经营目标任务，强化经营举措，做精主业、深耕拓业，奋力推动安豪做强做优；要严格管理，加大激励。聚焦企业经营管理“人、财、物”三大要素，做好安全生产排查，做细各类风险管控，做实正向激励引领，发挥集体决策作用，激发企业活力、盘活企业效益，让经营管理稳步提升成为激活企业发展“一池春水”的助推器。
集团领导班子成员，部分中（基）层管理人员参加会议。
