10月7日，是“中秋·国庆”节后上班的第一天，安豪集团召开节后收心会，确保全体职工迅速从“假期状态”切换到“工作模式”。集团党委书记、董事长严良武出席会议并讲话。
会议通报了“中秋·国庆”节日期间值班值守、安全生产、勤务运行及各子（分）公司9月份生产经营情况和应收、未收账款相关情况，并对集团公司下一阶段重点工作进行了安排部署。
严良武要求，一是要调整状态，收心归位。要收拢思想，坚决克服“节日综合症”，迅速进入工作模式，切实以更加饱满的工作热情、积极的工作态度投身到第四季度“收官战”，为圆满完成全年目标任务扎好口、收好尾。二是要精益管理，抓好落实。各级管理人员要做实做细做精管理工作，聚焦年度工作目标任务，梳理当前重点工作，统筹推进各项工作进展，提高工作落实的执行力，确保年初工作有计划，年中工作有梳理，各项工作有序推进。三是要严肃纪律，提升作风。全体职工要严格遵守集团各项规章制度，切实做到“五讲”。讲大局，牢固树立上下“一盘棋”的思想，做服务大局的表率；讲学习，坚持学思用贯通，知信行统一，做学思践悟的表率；讲团结，大事讲原则、小事讲风格，做合作共事的表率；讲实干，继续发扬“安豪人”干事创业的精气神，做追求卓越的表率；讲纪律，以身作则、严于律己，做率先垂范的表率，为推动集团高质量发展奠定坚实基础。
集团领导班子，各子（分）公司及各部（室）负责人参加会议。
