9月14日至20日,安豪集团组织开展2023年度第三季度暨中秋、国庆节前安全生产检查工作。检查组由集团党委委员、副总经理李正超带队,分赴各子(分)公司、集团各部(室)及六个驻县押运大队,通过勤务检查、查阅台账、交流座谈等方式,对第二季度安全检查整改落实情况进行了回头看,对第三季度安全工作开展情况及节前安全工作部署情况进行检查指导,确保节日期间安全稳定。
检查款箱交接登记本
检查人员来访情况
对押运勤务进行检查
开展交流座谈
检查组根据各单位工作特点、勤务特性,重点检查了各单位制度建设、枪*管理、勤务运行、值班战备、安全教育培训等工作。对各执勤点位工作人员在落实勤务制度、安全责任等方面进行了检查督导。
检查值班值守情况
对物业项目管理处的消防设施进行检查
对银行网点执勤人员的仪容仪表和规范履职情况进行检查
检查组要求,要加强学习,提高素质。要以“五星级员工评定”和实弹射击考核训练为契机,切实加强勤务技能训练、个人体能锻炼及理论知识储备,确保个人整体素质得到提升;要履职尽责,担当作为。要严守勤务操作规程,以优质的服务提升安豪品牌形象,为进一步拓展业务打下良好的基础。要加强与客户单位的沟通协调,合理安排勤务,切实达到降本增效的目的,为集团高质量发展添砖加瓦;要狠抓安全,实现目标。牢固树立安全发展理念,始终做到时时讲安全、事事重安全,将安全生产责任落实到岗位、到个人,切实营造良好的安全生产氛围。要深入分析工作中面临的新情况、新问题,完善工作措施,确保集团各项安排部署落地见效,实现全年经营目标任务圆满完成。
检查期间,检查组还对部分客户单位进行了回访,就提升服务质量、深化合作等方面进行了交流探讨。
对客户单位进行回访