今年以来，安豪集团坚持把清廉思想、清廉文化同生产经营全方位融合，努力打造与企业高质量发展相匹配、与现代国企制度相适应、与职工群众幸福感相呼应的清廉国企。
坚持党建引廉，做到政治清明。将清廉国企建设列入党建重点工作，狠抓“一把手”和班子成员这个“关键少数”，形成“头雁效应”，同频共振推进各项工作，并做到阶段性总结、常态化推进。
坚持教育筑廉，做到思想清醒。利用中心组集中学习、党员大会、支部主题党日等，经常性、系统性地开展廉洁主题学习，确保廉政教育入脑入心；利用公司网站、微信公众号、LED显示屏、广播等载体对法律法规、党风廉政教育进行宣传；紧盯重点节假日，向全体党员职工发送廉洁提醒，常敲廉洁警钟。
坚持监督促廉，做到人员清正。构建纪检、财务、法务、审计等多部门协同联动的监督体系，全方位开展廉政风险排查，重点查找制度漏洞和监督“死角”，持续健全防控机制；强化正风肃纪，开展常态化约谈提醒，建立廉政档案，定期开展清廉动态研判。
坚持文化育廉，做到风气清朗。利用橱窗、走廊、宣传栏、文化墙、广告机等载体设施，打造清廉国企文化阵地，营造风清气正的良好氛围。
