6月15日下午，安豪集团在六楼会议室召开上半年工作总结及下半年工作推进会。会议由集团党委副书记、副总经理聂磊主持。
集团党委书记、董事长兼总经理严良武总结了2022年上半年工作情况，指出了工作存在的问题与不足，对下半年工作进行了系统的安排和部署。
会议指出今年以来，在市政府国资委和市产投集团的统筹布局下，安豪集团党委率领全体干部职工，践行“十四五”战略规划、攻坚国企改革三年行动，明确“稳中求进、稳中有为、稳中有优、稳中有利”的经营思路，持之以恒做好疫情防控，高质高效履行国企责任，统筹推进稳主业、强党建、谋发展、防风险等各项工作，保持了集团公司长远稳健发展的良好态势，为集团公司完成年度目标任务打下了坚实基础。
会议强调一是“严”字当头，抓好国企党建。扎实开展党史学习教育，从百年党史中汲取奋进力量；坚持深化党风廉政建设，用好“四种形态”，持续开展家风家教家访工作；不断提升基层组织建设，大力推行“党建+生产经营”模式，培树改革创新先锋；二是“实”字为要，抓好生产经营。提升企业竞争力和抗风险能力，开源节流，节省成本；做好人才梯队建设，提升公司核心竞争力，规避风险，实现公司价值最大化；三是“稳”字为重，抓好专项工作。疫情防控工作不松懈，落实好上级各项疫情防控决策部署；安全生产工作抓长效，坚决克服麻痹思想和厌战情绪，把安全生产各项工作抓实抓细；强化应急值守，做好应急准备，提升应急处置能力；严格落实思想排查工作，切实掌握全体干部职工思想动态；丰富干部职工业余生活，加强开展内部文体活动建设，提升员工凝聚力、向心力；四是“学”字为先，抓好职工教育。找准干部职工学习“需求点”，优选培训内容、优化培训方式，坚持“点线面”结合，全方位、立体式推进学习型企业建设。
会议要求一是提高思想认识，坚守初心、同心、全心。全体干部职工要坚守初心使命，勇于担当作为；加强部门协作，强化工作合力；争当榜样先锋，弘扬工匠精神，做到心中有法纪,言行有法度,办事有法规；二是端正工作态度，做到踏实、务实、诚实。工作要脚踏实地，切忌好高骛远，做到勤奋上进、踏实肯干、创新作为、相互理解、共同进步；三是强化工作作风，敢于想事、干事、成事。要严守规矩、不逾底线，勤学苦练、攻坚克难，提高效率，追求效果。
会议号召全体干部职工要进一步增强责任感和紧迫感，紧盯年度目标任务，把精力放在工作上，把心思用在实干上，以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头，迎难而上，奋勇争先，积极为集团公司高质量跨越式发展作出贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会议还听取了各子（分）公司半年工作总结报告。
因疫情防控要求，此次会议以电视会议方式进行，设1个主会场、6个分会场。集团公司领导班子成员，全体机关人员及部分职工代表在主会场参会，驻县押运大队在分会场参会。
