9月21日，安豪物业公司在二楼会议室召开第四季度重点工作会议。会议由物业公司经理刘波主持。
会议学习了集团公司相关文件及安豪物业公司管理制度、绩效考核细则、应急预案。会议听取了各物业管理处近期工作完成情况、物业费收缴、常规安全巡查、维修改造工程进度、汛期防汛工作等方面的汇报。
刘波对物业公司近期工作完成情况给予肯定，鼓励大家在下一步工作中继续发扬好的作风、好的做法，齐心协力完成年度工作目标，并就第四季度重点工作提出要求，要加大物业费收缴力度，开发商尽快履行合同约定，缴清前期所欠物业相关费用；要做好闲置场地对外招租宣传，实现闲置场地效益最大化，确保国有资产保值增值；要切实把控好“三供一业”物业维修改造工作，工程细致化，费用精简化，做到维修改造工程能改尽改、切实服务于广大业主，为后期物业接管奠定坚实基础；要继续加大汛期防汛安全预防工作，切实把控好人、财、物的相对安全，牢固树立安全意识，减少公司因不可控因素带来的损失；要发展物业公司新的业务增长点，提高物业公司综合竞争能力。
物业公司中层干部、管理处负责人及职工代表参加会议。
